Auf der Webseite der 730pm GmbH findet man unter News ein Kurzprofil über mich und meinen Beratungsansätzen.
Der prozessgesteuerte Ansatz hilft besonders dann, wenn man Prozesse benötigt, die sich nicht kaufen lassen. Es handelt sich um innovative Abläufe, die den Beginn für ein neues und vor allem digitales Geschäftsmodell darstellen. Dabei kümmert man sich noch nicht um die vielen organisatorischen Herausforderungen, die jede Software-Implementierung mit sich bringt. Man beginnt mit der Entwicklung und Implementierung dieser einen Prozessinnovation und erfährt dabei on-the-fly, wie wertvoll dieser Ansatz für das Unternehmen bzw. die Organisation sein kann. Die Mitarbeiter werden zu Beteiligten und suchen von sich aus nach Lösungsmöglichkeiten. Nur so werden wir den digitalen Wandel „wuppen“. Mein Kernanliegen ist es, Euch den digitalen Wandel schmackhaft zu machen, denn er kann wirklich Spaß machen. Wenn Ihr Euch angesprochen fühlt, findet Ihr meine Kontaktdaten hier.
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