Meine Zertifizierung als PiDiArtify®-Berater wurde nun von der 730pm veröffentlicht. Einerseits als Eintrag auf der Blog-Seite und andererseits als offizielle Pressemitteilung. Die 730pm ist der Gralshüter des Prozessgesteuerten Ansatzes. Das Unternehmen wurde von Volker Stiehl, dem Erfinder des Prozessgesteuerten Ansatzes, gegründet. Sein Zweck liegt vor allem in der Etablierung eines Netzwerks der verschiedenen zertifizierten (!) […]
Schlagwort: PDA
Mit Leidenschaft und Kompetenz
Auf der Webseite der 730pm GmbH findet man unter News ein Kurzprofil über mich und meinen Beratungsansätzen. Der prozessgesteuerte Ansatz hilft besonders dann, wenn man Prozesse benötigt, die sich nicht kaufen lassen. Es handelt sich um innovative Abläufe, die den Beginn für ein neues und vor allem digitales Geschäftsmodell darstellen. Dabei kümmert man sich noch […]
Als Berater für den Prozessgesteuerten Ansatz zertifiziert
Ich freue mich sehr über mein neues Zertifikat: Zertifizierter PiDiArtify® Berater (Standard) ausgestellt durch die 730pm GmbH. Dieses Zertifikat bedeutet mir viel, da der Prozessgesteuerte Ansatz nach Dr. Volker Stiehl eine (Prozess-)Innovationsmethode ist, mit der die digitale Transformation von Organisationen leichtgewichtig und dennoch nachhaltig gelingen wird. Und ganz nebenbei bringt die Methode auch noch Spaß! […]
Es geht um Prozessinnovationen
Wer sich mit der BPMN beschäftigt, wird sich der Prozessautomatisierung nicht entziehen können. Dennoch sollte man berücksichtigen, dass die Entwicklung eines neuen Prozesses, also ein Konstrukt, das bis dato nicht existiert, zu Beginn in erster Linie eine Diskussion über die fachliche Dimension ist. Entscheidend ist zu Beginn einer Prozessentwicklung nicht die technische Implementierung, also die […]
KI braucht Kontext
Neulich im Radio hörte ich ein Interview mit einem Vertreter des Städtetages. Unter anderem ging es um die Personallücke, die durch die Pensionierung der Babyboomer in den nächsten Jahren entstehen wird. Das Fazit des Interviewten lautete, dass man nur durch eine umfassende Nutzung der digitalen Technologien diese Entwicklung auffangen kann. Denn letztendlich geht es um […]
Article „Try something new“ published on LinkedIn
Den Artikel „Try something new“ hatte ich bereits am 27. Oktober 2022 auf LinkedIn veröffentlicht. Die dort formulierten Fragen weisen darauf hin, dass Organisationen lernen sollten, sich über Prozesse zu unterhalten. Eine entscheidende Fähigkeit, die für die Transformation einer Organisation in einen Digital Pioneer unerlässlich ist.
Digitale Transformation und Nachhaltigkeit schließen sich nicht aus
Durch eine interessante Diskussion, die man in diesem Podcast nachverfolgen kann, wurde mir das integrative Zusammenspiel von digitaler Transformation und nachhaltigem Wirtschaften bewusst. Die Entwicklung von Produkten, Services und administrativen Prozessen muss verantwortungsvoll mit den gegebenen Ressourcen umgehen und gleichzeitig eine flexible Adaption an sich stetig verändernde Bedingungen ermöglichen – die Prozessinnovation steht im Mittelpunkt […]