Ich freue mich sehr über mein neues Zertifikat: Zertifizierter PiDiArtify® Berater (Standard) ausgestellt durch die 730pm GmbH. Dieses Zertifikat bedeutet mir viel, da der Prozessgesteuerte Ansatz nach Dr. Volker Stiehl eine (Prozess-)Innovationsmethode ist, mit der die digitale Transformation von Organisationen leichtgewichtig und dennoch nachhaltig gelingen wird. Und ganz nebenbei bringt die Methode auch noch Spaß! […]
Es geht um Prozessinnovationen
Wer sich mit der BPMN beschäftigt, wird sich der Prozessautomatisierung nicht entziehen können. Dennoch sollte man berücksichtigen, dass die Entwicklung eines neuen Prozesses, also ein Konstrukt, das bis dato nicht existiert, zu Beginn in erster Linie eine Diskussion über die fachliche Dimension ist. Entscheidend ist zu Beginn einer Prozessentwicklung nicht die technische Implementierung, also die […]
Article „Try something new“ published on LinkedIn
Den Artikel „Try something new“ hatte ich bereits am 27. Oktober 2022 auf LinkedIn veröffentlicht. Die dort formulierten Fragen weisen darauf hin, dass Organisationen lernen sollten, sich über Prozesse zu unterhalten. Eine entscheidende Fähigkeit, die für die Transformation einer Organisation in einen Digital Pioneer unerlässlich ist.
Die PDA vermeidet Bausünden
Investitionen in Informationssysteme sind heute eine unausweichliche Notwendigkeit, wenn das Unternehmen oder die öffentliche Einrichtung den Kunden/Bürgern einen zeitgemäßen Service bieten möchte – und dennoch wird der Koordination der Investitionen nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt. Im Ergebnis wird die Sicht auf die relevanten Wert schöpfenden Aktivitäten schlicht zugebaut. Damit kann man vielleicht noch leben, wenn es […]
Digitale Transformation und Nachhaltigkeit schließen sich nicht aus
Durch eine interessante Diskussion, die man in diesem Podcast nachverfolgen kann, wurde mir das integrative Zusammenspiel von digitaler Transformation und nachhaltigem Wirtschaften bewusst. Die Entwicklung von Produkten, Services und administrativen Prozessen muss verantwortungsvoll mit den gegebenen Ressourcen umgehen und gleichzeitig eine flexible Adaption an sich stetig verändernde Bedingungen ermöglichen – die Prozessinnovation steht im Mittelpunkt […]
KI braucht Kontext
Neulich im Radio hörte ich ein Interview mit einem Vertreter des Städtetages. Unter anderem ging es um die Personallücke, die durch die Pensionierung der Babyboomer in den nächsten Jahren entstehen wird. Das Fazit des Interviewten lautete, dass man nur durch eine umfassende Nutzung der digitalen Technologien diese Entwicklung auffangen kann. Denn letztendlich geht es um […]
Das Punktum löst die Faszination aus
Der Philosoph Roland Barthes hat in seinem Essay „Die helle Kammer. Bemerkungen zur Photographie.“ die beiden Formen der Wahrnehmung, Studium und Punktum, beschrieben. Das Studium liefert den Hauptgrund, den offensichtlichen Zweck, warum man sich dem Dargestellten widmet. Das Punktum ist das Detail, das der Betrachter intuitiv mit all seinen Sinnen wahrnimmt und der eigentliche Grund, […]
Dank an Anna
Figure 1: Merci! Auf der Konferenz Agile Verwaltung habe ich Anna Koschinski kennengelernt – Sie ist u.a. passionierte Bloggerin. Mit wenigen, aber klaren Hinweisen konnte sie meine etwas brachliegenden Ambitionen, einen eigenen Blog zu starten, wieder neuen Schwung geben. Ich mach das jetzt und bin gespannt, wohin mich das führt. Danke, Anna!
Visualize the unknown
„Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“ ist ein bekanntes Zitat und kennen tut es wohl jeder. Aber sind wir uns der Idee, die dahinter steckt, wirklich bewusst? In vielen beruflichen Domänen ist die textuelle Repräsentation von Sachverhalten immer noch vorherrschend, obwohl die Visualisierung desselben mit Sicherheit Missverständnisse abbauen oder gar nicht erst entstehen lassen […]